Responsable Achats Projets H/F - 95

Ingénierie, une expertise reconnue

À travers l'ingénierie de support à l'exploitant ou des missions complètes de type EPCM (Engineering, Procurement, Construction, Management), Orano met à profit son expertise de l'ingénierie du cycle du combustible pour le compte de ses propres installations et celles de ses clients au plus haut niveau d'exigence en matière de sécurité et de sûreté.

Avec plus de 60 ans d'expérience en conception et réalisation d'usines uniques au monde (la Hague, Melox, etc.) et en projets phares de rénovation de l'outil industriel du groupe, Orano est reconnu pour ses compétences en ingénierie, en France et à l'international, notamment au Royaume-Uni et au Japon.Dans le cadre des activités Orano Projets de maîtrise d'oeuvre de projets industriels, nous recherchons un Responsable d'Equipe Opérationnel/contract manager projet F/H.
Vos missions principales :
Prendre en responsabilité l'activité achat et contract management de plusieurs lots majeurs rattachés à plusieurs projets industriels,
Pour les lots de votre responsabilité, être l'interlocuteur/trice privilégié.e dans le domaine contractuel avec les acteurs internes Orano et externes (fournisseurs...),
Encadrer et gérer la charge des acheteurs de votre équipe,
Piloter les appels d'offres, les négociations, proposer à la gouvernance Supply Chain du Groupe les choix d'attribution de lots en charge de la maitrise d'oeuvre,
En lien avec nos juristes si besoin, instruire et participer activement aux négociations de dossiers complexes avec nos fournisseurs (modifications, litiges, médiations...),
Participer à l'atteinte des objectifs de qualité, coût et délai sur les lots de sa responsabilité (efficience achat, performance budget OTD, respect des budgets d'ingénierie, respect des processus), mesurer sa performance,
Mettre en place les actions correctives éventuelles, s'assurer de l'efficacité de ces mesures.
Par ailleurs, pour votre périmètre, vous devez :
Assurer l'interface privilégiée, en matière contractuelle avec les autres acteurs internes (autres disciplines) et externes (fournisseurs, parties prenantes, autres entités ORANO) du projet,
Prendre en charge le reporting de ses activités, vers le projet, les équipes achats et sa "hiérarchie".