Responsable Excellence Opérationnelle - Safran Seats H/F - 95

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.
Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME.

Safran Seats est l'un des principaux fabricants mondiaux de sièges d'avion, tant pour l'équipage que pour les passagers. 1 million de sièges d'avion fabriqués par Safran Seats sont actuellement en service dans les flottes aériennes du monde entier.

Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi.Mission principale :
Le responsable Excellence Opérationnelle est responsable de la définition, du pilotage et du déploiement de la stratégie d'excellence opérationnelle au sein de Safran Seats.
Il garantit l'amélioration durable de la performance industrielle et opérationnelle des sites à travers le monde en s'appuyant sur les systèmes Groupe, les méthodologies QRQC, la gouvernance des processus de fabrication (MFG) et le développement des compétences industrielles à travers les écoles industrielles et la méthodologie TWIJI.
Il définit également la vision cible et les roadmaps de montée en maturité des systèmes, processus et compétences industrielles, en cohérence avec la stratégie du Groupe.
Il intervient comme référent de haut niveau et leader transverse auprès des sites, des comités Groupe et des fonctions clés.

Responsabilités clés :
1. Pilotage du système QRQC et performance SQCDPI
2. Intégration QRQC et Safety Management System (SMS)
3. Responsabilité BPM du processus Manufacturing (MFG)
4. Interfaces processus
5. Développement des compétences et écoles industrielles
6. Support opérationnel aux sites et excellence de la performance
7. Contribution Groupe - One Safran School & développement du leadership